华夏人寿2010年度工作会议成功举行
日期:2010-08-23
兼顾短期盈增 持续价值成长
——华夏人寿2010年度工作会议成功举行
华夏人寿2010年中工作会议于8月21日至22日在中央财经大学成功举行。监事会相关领导、总经理室全体领导、全系统A类干部、总公司B类干部济济一堂、共同参与了本次盛会。会议总结了公司上半年的发展成就，提出了“转变发展方式、实现短期盈增、促进价值成长”的发展新思路。
8月22日，与会代表聆听了曹湛总经理题为“兼顾短期盈增、持续价值成长”的主报告。曹湛总在报告中详尽地分析了国家、行业的大趋势，与时俱进地提出符合华夏当前发展特点的新思路—转变发展方式。华夏拟通过转变发展方式，拉伸盈利曲线，实现更平滑、更快捷、更稳健的发展。同时，曹湛总还明确指出了转变发展方式之门的三把钥匙是资源效能、业务结构、业务品质，并指导性的提出华夏要进行“四个转变”，即加快向资源和谐化转变、加快向经营专业化转变、加快向体能匹配化转变、加快向制度科学化转变。最后，曹湛总给出“一个前提、两个保证、三个优化、四个提升”的华夏行动路径，即以内涵增长为前提、以降低成本和加强品质为两个保证，进行产品、渠道、地域结构的三个优化，提升分析、组织、内控、执行四个能力，从而提升公司盈增能力，推动公司价值成长。
会议期间，全体与会干部还参加了为期一天的外部专家专业知识培训。外部专家培训与公司领导工作报告相结合，进一步提升了管理干部的专业知识和技能。
（总经理曹湛做会议主报告）
（年中会议召开）
（管理干部参加培训）
